ID-Consult steht für „Innovation & Development". Das 1998 in München gegründete Beratungsunternehmen unterstützt Kunden bei der Konzeption und Entwicklung wettbewerbsfähiger Produkte. Dazu gehört die Erarbeitung innovativer Produktideen ebenso wie die Effizienzsteigerung in der Entwicklung. Die aus über 15 Jahren Beratungspraxis hervorgegangene Methodik und Softwarelösung METUS® schafft Transparenz in der frühen Phase der Produktentwicklung und unterstützt die Entwicklung modularer Produktplattformen. Ergebnis ist die deutliche Reduzierung von Entwicklungszeiten und Produktkosten. Zu den Kunden von ID-Consult zählen namhafte Unternehmen der Automobil- und Schienenfahrzeugindustrie, Luftfahrt, Maschinen- und Anlagenbau, Elektronik- und Hausgeräteindustrie.
In der frühen Phase der Produktentwicklung werden 80% der künftigen Produktkosten festgelegt. Zur Absicherung der Erfolgspotenziale muss ein Tool die Kreativität der Entwicklungsmannschaft unterstützen und flexibel gegenüber Änderungen sein. Genau das sind die Stärken von METUS. Die Visualisierungs- und Optimierungssoftware METUS kommt bei der Konzeption variantenreicher und komplexer Produkte zum Einsatz und ermöglicht die einfache und flexible Strukturierung und Verknüpfung aller entwicklungsrelevanten Informationen und Daten. Integriert in PLM-Systeme wird eine nachhaltige Effizienzsteigerung in allen Stufen der Wertschöpfungskette erreicht.
Modularisierung von Produktplattformen mit METUS®
Modulare Produktplattformen machen die Komplexität in der Entwicklung trotz hoher Produktvarianz beherrschbar. Durch die Kombination wiederverwendbarer Module aus einem modularen Baukastensystem lassen sich Produktvarianten schnell und kostengünstig konfigurieren. Das reduziert den Entwicklungsaufwand, optimiert Montagezeiten und minimiert Lieferzeiten. Die seit über 15 Jahren bewährte METUS-Methodik und METUS-Softwarelösung unterstützen systematisch die Konzeption modularer Produktplattformen.
Variantenmanagement mit METUS®
Varianz erzeugt unnötige Kosten und Komplexität in Entwicklung und allen nachfolgenden Schritten der Wertschöpfungskette. METUS unterstützt die drei Kernaktivitäten des Variantenmanagements:
Variantenreduzierung: Die erforderliche Varianz eines Produktes wird systematisch beschrieben und das Variantenspektrum reduziert.
Variantenoptimierung: Mit Hilfe der Variantentreiberanalyse wird der Einfluss der Varianz auf das Produkt minimiert.
Variantensteuerung: Eine optimierte Produktarchitektur und Kennzahlen bilden die Basis für eine langfristige Variantenkontrolle über den Produktlebenszyklus.
Erstkontakt
für alle Fragen zu unseren Produkten und Dienstleistungen: +49-(0)89 - 890 63 64-0
Die Finite-Element-Methode (FEM) ist heute eine wichtige Grundlage für ein schnell erreichbare Produktsicherheit. Mit FEM-Software ist der schnelle Vergleich von Konstruktionsvarianten ebenso möglich wie die effiziente Abschätzung des Materialverbrauchs oder der Stabilität auch einfacher Konstruktionen.
At Piaggio Group the complexities of managing multiple brands, globally distributed development teams and large partner networks are made easy with PLM.
